今日は、リバネスの仕事納め。
朝から四谷本社と関東事業所の大掃除でした。
事務所がきれいになると思いのほか広い！
いつも机と机の間が狭くて通りにくいと思っていましたが、
単に物がたくさん積まれていて汚いだけだったんですね。
とてもさっぱりしました。

大掃除が終わった後は、毎年恒例の1年を締めくくる忘年会。
今年はなんと新宿のライブハウスを貸し切りました。
というのも、丸社長と佐野専務はバンドマンなんです。
昔インディーズでCDを出したほどの腕前。
楽器を弾く姿はいつになくかっこよかったです！

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バイオガレージのシーケンスサービスは、2004年のサービス開始以降、
　・47の大学（104研究室）
　・13の公的研究機関（22研究室）
　・16の企業
に御採用いただき、2007年度には年間30,000リアクションのオーダーをいただきました。
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今日の夜はぱーっと研究事業部の忘年会。
高橋専務、坂本部長、
事業部全員が集合して、今年一年を振り返りつつ
来年に向けて気合いをいれました。
坂本部長と奥様の馴れ初めなんかも聞いてしまいました！
やはりリバネス。プライベートも一筋縄ではいかない。
とてもユニークな馴れ初めでした。

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バイオガレージのシーケンスサービスは、2004年のサービス開始以降、
　・47の大学（104研究室）
　・13の公的研究機関（22研究室）
　・16の企業
に御採用いただき、2007年度には年間30,000リアクションのオーダーをいただきました。
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今日は事業部会議の日。 朝一で会議をしました。
年末年始のお休みにゆっくりと1年間を振り返り、
来年に向けた目標と行動プランをたてよう！
という課題を部長からいただきました。
普段は、忙しさにかまけて先のことをじっくり考える時間
がなかなか持てなかったので、いい機会だと思います。
坂本部長、来年もがんばりましょう！

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バイオガレージのシーケンスサービスは、2004年のサービス開始以降、
　・47の大学（104研究室）
　・13の公的研究機関（22研究室）
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に御採用いただき、2007年度には年間30,000リアクションのオーダーをいただきました。
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今日はお休みの日。
少し家が荒れていたので、水回りから床まできれいに掃除をしました。
トイレのタンクに洗浄剤をいれたら水が止まらなくなって、
床がびしょびしょになってしまいました。
あまり慣れないことはするものじゃないですね。

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今日は毎週月曜日に行われるCM（クリエイティブマネージャー）会議で、
今年1年間の事業部自慢大会が開催されました。
今年1年で起こった変化や新しく始めたサービス、大型のプロジェクトなどなど、
1年間の成果をみんなの前で発表し、
お互いの労をねぎらうとともに、事業部間の理解をより一層深めました。

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今日は高橋専務、吉田取締役、坂本部長とともに
某企業の研修会に参加しました。
一日立ちっぱなしで足が棒のようになりましたが、
大企業の裏側を見れるいい機会でした。

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に御採用いただき、2007年度には年間30,000リアクションのオーダーをいただきました。
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今日はリバネス毎年恒例のクリスマスパーティー。
同僚の楠さんと一緒に出し物を企画しました。
坂本部長も高橋ひ研究員も参戦して、 総勢7名で昔懐かしのアイドルグループの踊りを踊りました。
たまにはみんなで騒ぐのも悪くないですね。

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大分大学の産学連携本部の先生と打合せ。

地方の産学連携について、日本の産学連携についてディスカッションしました。


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社長自ら事務所の掃除をしてくれました。
さすが社長。ありがとうございました。

年末に向けて、事務所の片付けと身辺整理は重要な
ミッションです。
来週は、すっきりとした気持で新年を迎えられるよう
整理整頓週間です。

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某独立行政法人研究所の所長とミーティング。

研究の受け入れ態勢についてディスカッションを行いました。


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